Программа это объединение проектов=
Скачать 136.88 Kb.
|
Проект- различные виды деятельности, объединенные общими чертами:
Инвестиционный проект - инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих (кадровых, трудовых), для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки. Проект – целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению (если результат проекта-физ объект). программа – это объединение проектов= мегапроект или мультипроект( если четко определении цель или просто сложный проект) .  Методы управления проектами позволяют:
Управление проектами – методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов. ^ "Основная" система. Руководитель (менеджер) проекта, являясь представителем (агентом) заказчика, финансовой ответственности за принимаемые решения не несет. Им может быть любое юридическое или физическое лицо – участник проекта, имеющее лицензию на профессиональное управление. В этом случае менеджер проекта обеспечивает координацию и управление ходом разработки и реализации проекта, в контрактных отношениях с другими участниками проекта (кроме заказчика) не состоит. + – объективность проект-менеджера, - – риск за результаты проекта целиком возлагаются на заказчика. ^ Руководитель (менеджер) проекта несет ответственность за проект в пределах фиксированной (сметной) цены. Менеджер обеспечивает управление и координацию процессов проекта по соглашению между ним, заказчиком и участниками проекта. Как и в "основной" системе, им может быть любое юридическое или физическое лицо – участник проекта, имеющее лицензию на профессиональное управление и способное отвечать по своим обязательствам перед заказчиком. В этом случае риск возлагается на менеджера проекта в пределах контрактных условий. ^ Руководитель (менеджер) проекта – проектно-строительная фирма, с которой заказчик заключает контракт "под ключ" с объявленной стоимостью проекта.   Управление проектом – методология организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла). Для эффективного УП система должна быть хорошо структурирована. ^ (говорят также – декомпозиции) сводится к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять. Основной структурной единицей проекта является команда проекта – специальная группа, которая становится самостоятельным участником проекта и осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках проекта. Аналог функций управления – направления деятельности организации, а подсистем управления – организационная структура. Жизненный цикл проекта – промежуток между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения. Принципиальная структура проектного цикла: традиционный инвестиционный проект- 1. концепция, 2.планирование и разработка, 3.осуществление, 4.завершение ^
Обычно как факт начала работ над проектом, так и факт его ликвидации оформляются официальными документами. Состояния, через которые проходит проект, называются фазами (этапами, стадиями). Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует. Решая для себя такую задачу, участники проекта должны руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта. Тем не менее, укрупненно жизненный цикл проекта можно разделить на три основные смысловые фазы:
Каждая из этих фаз в свою очередь в зависимости от конкретного проекта может делиться на дополнительные подфазы или этапы.  Миссия проекта, генеральная цель- это генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях. миссия - это главная задача проекта с точки зрения его будущих основных услуг или изделий, его важнейших рынков и преимущественных технологий. Стратегия проекта - центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта. ^ Прединвестиционная фаза проекта, как правило, состоит из трех последовательных этапов:
Очень часто первые два этапа объединяют в один – разработка концепции проекта. Каждый из перечисленных выше трех этапов заканчивается подготовкой соответствующего документа, соответственно: резюме проекта, декларацией о намерениях, бизнес-планом проекта. 1.Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. 1.В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы:
2.прорабатываются цели и задачи проекта 3.формирование основных характеристик проекта На основе этих показателей осуществляется предварительный анализ осуществимости проекта. Для этой цели обычно используют простую экспертную систему, описанную ниже. -определение факторов, которые могут в значительной степени повлиять на успешность выполнения проекта -факторы располагаются в порядке убывания приоритетности -какой из факторов в наибольшей степени повлияет на ход реализации проекта. Далее определяется наиболее существенный фактор -оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов. Сумма всех рангов (весов) факторов должна быть отнормирована на единицу. -проект(ы) или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов (критериев) оценки. -интегральная экспертная оценка влияния каждого фактора получается путем перемножения веса каждого фактора на оценку этого фактора для каждого варианта. Полученные результаты оформляются в резюме проекта – аналитической записки, излагающей суть проекта по следующим аспектам:
исследование инвестиционных возможностей состоит из следующих стадий:
декларации о намерениях:
Концепцию проекта приходится разрабатывать тогда, когда команда проекта еще не сформирована. специалистов (юристов), собирающих информацию специалистов по маркетингу производственников, оценивающих вероятную стоимость продукции финансистов, обычно эту функцию выполняет специально создаваемая заказчиком группа, состоящая из ^ Процентный доход (если мы отнесем этот рубль в банк). Риск (кредитор может не выполнить свое финансовое обязательство). Поэтому в проектном анализе применяют метод уравнивания текущих расходов по проекту с изменениями, вызванными указанными причинами (т.н. дисконтирование). ^ Эффективность проекта характеризует системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников. Различают следующие показатели эффективности инвестиционного проекта: показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников; показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета; показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. ^ (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Величина ЧДД для постоянной нормы, дисконта (Е) вычисляется по формуле:  где  - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета, - затраты, осуществляемые на том же шаге,Т - горизонт расчета (продолжительность расчетного периода); он равен номеру шага расчета, на котором производится закрытие проекта,  - эффект, достигаемый на t-ом шаге, Е - постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал. ЧДД>0-проект эффективен. На практике часто пользуются модифицированной формулой для определения^ Для этого из состава , исключают капитальные вложения и через  обозначают затраты на t-ом шаге при условии, что в них не входят капиталовложения. Тогда: где К - сумма дисконтированных капиталовложений. Модифицированный показатель^ выражает разницу между суммой приведенных эффектов и приведенной к тому же моменту времени величиной капитальных вложений (К). Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений  Индекс доходности тесно связан с ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД>1 Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта (Е), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Иными словами дисконта  (ВНД) является решением уравнения: Срок окупаемости это - период (измеряемый в месяцах, кварталах или годах), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления. ^ Эффективность инвестиционного проекта – это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. В связи с этим необходимо оценивать эффективность проекта в целом, а также эффективность участия в проекте каждого из его участников. Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает: коммерческую (финансовую) эффективность( вкл в себя инвест деятельность, операционную и финансовую); бюджетную эффективность; экономическую эффективность. Коммерческая эффективность проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. качестве эффекта на каждом временном шаге t (Э,) выступает поток реальных денег. При осуществлении проекта выделяется три вида деятельности:
Потоком реальных денег  называется разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности в каждом периоде осуществления проекта (на каждом временном шаге расчета). ^ называется разностью между притоком и оттоком денежных средств от всех трех видов деятельности (также на каждом шаге расчета). Сальдо накопленных реальных денег B(t) определяется как  .Текущее сальдо реальных денег b(t) определяется через B(t) по формуле b(t) = B(t)-B(t-l) Поток реальных денег вычисляется по формуле Ф(t) = b(t) – Ф3(t) . Положительное B(t) составляют свободные денежные средства на t-ом шаге. ^ - определять поток реальных денег в прогнозных ценах с использованием тех денежных единиц (рублей, долларов и т.д.), которые фактически будут его образовывать в соответствии с проектом; - вычислять интегральные показатели эффективности в расчетных ценах; - производить расчет при разных вариантах набора значений исходных данных. ^ Показатели бюджетной эффективности эффективность отражают влияние результатов осуществления проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионального или местного) бюджета. ^ для t-го шага осуществления проекта определяется как превышение доходов соответствующего бюджета (Дt) над расходами (Рt) в связи с осуществлением данного проекта: Бt = Дt – Рt Интегральный бюджетный эффект Бинт рассчитывается как сумма дисконтированных годовых бюджетных эффектов или как превышение интегральных доходов бюджета (Динт) над интегральными бюджетными расходами (Ринт). степень финансового участия государства (региона) в реализации проекта, рассчитываемая по формуле:  где РИНТ — интегральные бюджетные расходы, ЗИНТ — интегральные затраты по проекту, рассчитываемые на уровне государства и региона. Экономическая эффективность. Показатели народнохозяйственной экономической эффективности отражают эффективность проекта с точки зрения интересов всего народного хозяйства в целом, а также для участвующих в осуществлении проекта регионов (субъектов федерации), отраслей, организаций и предприятий. целесообразно убедиться в мирохозяйственной эффективности проекта. В этих целях рекомендуется определить интегральный мирохозяйственный экономический эффект проекта. Соответствующий расчет производится с использованием мировых цен на все виды продукции, товаров и услуг. Для пересчета затрат на оплату труда (по российским и иностранным предприятиям-участникам) в мировые цены используется коэффициент пересчета (КПЗ), рассчитываемый по формуле:  где СКМ — общая стоимость товаров и услуг, входящих в "потребительскую корзину" соответствующей категории населения в мировых ценах; СКВ — то же, во внутренних ценах соответствующей страны. |
Похожие:
 | Настоящая (новая) редакция принята Объединение или соцпроф это добровольное объединение общероссийских профсоюзов. Объединение является некоммерческой общественной... | | Положение об использовании услуг Интернет Идентификатор документа... Сеть Интернет представляет собой глобальное объединение компьютерных сетей и информационных ресурсов, принадлежащих множеству различных... |
| Кемеровской области государственное учреждение культуры Кузбасское библиотечное объединение «Молодые профессионалы» (далее Объединение) – добровольное профессиональное объединение молодых... | | Разработка и анализ инвестинционных проектов Теоретические основы разработки и анализа эффективности инвестиционных проектов 6 |
| Программа стратегического партнерства «Санкт-Петербургский Коридор» Программа реализуется с помощью различных проектов, основная деятельность будет концентрироваться на пяти взаимосвязанных сферах... | | Программа театрального отделения «Школы искусств» Творческое объединение... За основу была взята программа А. П. Ершовой и В. М. Букатова «Актерская грамота», а также программа «Театральная игра» и «Сценическая... |
 | 1 Детское объединение «Волна» это общественное, добровольное формирование детей и взрослых Детское объединение «Волна» это общественное, добровольное формирование детей и взрослых | | Рекомендуемые темы курсовых проектов (работ) по дисциплине Управление финансовыми рисками в процессе реализации проектов разработки нефтегазовых месторождений |
| Устав саморегулируемой организации некоммерческого партнерства «строительное... Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Строительное региональное объединение», далее именуемое сро нп «Строительное... | | Решением Педагогического совета Школьное самоуправление учащихся это детское объединение, которое представляет собой |